in Fragen der Eigner- und Familienstrategie, der Führung der Unternehmerfamilie, der Unternehmensstrategie, der Unternehmens- und Mitarbeiterführung, der Unternehmernachfolge sowie der Führungskräfte- und Personalentwicklung.
Ganzheitlich, das heißt, stets mit dem Fokus der Betrachtung der Wechselwirkungen und des Zusammenspiels zwischen der Unternehmerfamilie und der Führung des Familienunternehmens dem aktuellen Lebenszyklus entsprechend.