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Unternehmensstrategie
Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
Gabler Verlag 2007
Enttäuschung durch eingeübte Rollenspiele – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 1)
In: Unternehmermagazin 3 – 2004, S.10 – 11
Gemeinsame Planung der Strategie. Viel Vertrauen in die Führungskräfte Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 2)
In: Unternehmermagazin 4 – 2004, S.8 – 9
Gemeinsame Umsetzung der Strategie. Mitarbeiterpotenziale erkennen und aktivieren – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 3)
In: Unternehmermagazin 5 – 2004, S.10 – 11
Neubestimmung der Unternehmerrolle. Gefährliches Dilemma für Gefühl und Verstand – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 4)
In: Unternehmermagazin 6 – 2004, S.10 – 11
Führungskräfteentwicklung. Anlässe, Strukturen und Instrumente – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 6)
In: Unternehmermagazin 9 – 2004, S.12 – 13
Mitarbeiterführung in Familienunternehmen In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003)
In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003) S.95 – 109
Vom Vorsatz zum glücklichen Vollzug – Transformation einer inhaberzentrierten Führung in eine kooperative Führung
In: Unternehmermagazin 6 – 2003, S.10 – 11
Die Zeit der einsamen Entscheidungen ist vorüber
Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3
Führung in Familienunternehmen: Kooperative Führung statt väterliche Fürsorge.
In: Personalführung 6/2001
Mitarbeiterführung im Alltag – ein Spiel mit der Angst?
In: Personalführung 2/1999
Mitarbeiterbefragungen - Aktionsforschung, Personalforschung, Sozialforschung oder was?
(gemeinsam mit Freimuth, J.) In: Greif,S.; Kurtz, H.J. (Hrsg.)