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Unternehmensstrategie
Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
Gabler Verlag 2007
Erfolgsmuster von Familienunternehmen: Ein Modell für nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung?
In: Personalführung 1/2006, S. 86-88
Nachfolge: Auswahl geeigneter Kandidaten. Neutrales Urteil und unbestechlicher Blick
In: Unternehmermagazin 1/2 – 2004, S.10 - 11
Enttäuschung durch eingeübte Rollenspiele – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 1)
In: Unternehmermagazin 3 – 2004, S.10 – 11
Gemeinsame Planung der Strategie. Viel Vertrauen in die Führungskräfte Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 2)
In: Unternehmermagazin 4 – 2004, S.8 – 9
Gemeinsame Umsetzung der Strategie. Mitarbeiterpotenziale erkennen und aktivieren – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 3)
In: Unternehmermagazin 5 – 2004, S.10 – 11
Neubestimmung der Unternehmerrolle. Gefährliches Dilemma für Gefühl und Verstand – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 4)
In: Unternehmermagazin 6 – 2004, S.10 – 11
Familieninterne Nachfolge. Keine Extrawürste für den eigenen Sohn – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 5)
In: Unternehmermagazin 7/8 – 2004, S.12 – 13
Führungskräfteentwicklung. Anlässe, Strukturen und Instrumente – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 6)
In: Unternehmermagazin 9 – 2004, S.12 – 13
Mitarbeiterführung in Familienunternehmen In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003)
In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003) S.95 – 109
Zwischen Emotionen und hoher Rationalität – Familien-Management in Familienunternehmen
In: Unternehmermagazin 4 – 2003, S.12 - 13
Verantwortung haben ohne sich aufzuzehren
In: Unternehmermagazin 5 – 2003, S.12 – 13
Vom Vorsatz zum glücklichen Vollzug – Transformation einer inhaberzentrierten Führung in eine kooperative Führung
In: Unternehmermagazin 6 – 2003, S.10 – 11
Nachfolgende Söhne trotz Kompetenz allein
In: Unternehmermagazin 7/8 – 2003, S.12 – 13
Kein Vertrauensbonus im eigenen Elternhaus
In: Unternehmermagazin 9 – 2003, S.12 – 13
Juniorinnen müssen sich selbst definieren – Töchter in Familienunternehmen
In: Unternehmermagazin 10 – 2003, S.10 – 11
Mut zu sich selbst und gutes Gewissen – Schwiegertöchter in Familienunternehmen
In: Unternehmermagazin 11 – 2003, S.10 – 11
Nachfolger: Wen wählen bei mehreren Kindern?
In: Unternehmermagazin 12 – 2003, S.10 – 11
Analyse des Führungspotenzials bietet auch Töchtern eine Chance
Hennerkes, B.H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A / Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 13.02.2002, S. R3
Anforderungen an die Führungsberatung aus Sicht des Führungsparadigmas der Selbstverantwortung
In: Supervision 3/2002 S.24-2
Erfolgreicher Geschäftsführer handelt wie ein Inhaber
Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3
Die Zeit der einsamen Entscheidungen ist vorüber
Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3
Das hat Ihr Vater aber anders gemacht
In: Welt am Sonntag, Nr. 19. 12. Mai 2002 Wirtschaft Mittelstand, S. 36
Persönliche Konflikte belasten den Alltag im Unternehmen
Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3
Welche Kompetenzen brauchen Fremdmanager für eine erfolgreiche Tätigkeit in inhabergeführten Unternehmen und in Familienunternehmen?
In: Zur Sache. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 16.11.2002, S. 57
Führung in Familienunternehmen: Kooperative Führung statt väterliche Fürsorge.
In: Personalführung 6/2001
Wenn die Familie einen Chef sucht
In: Welt am Sonntag Nr. 41 14.10.2001
Führende und Geführte im Wandel der Führungsparadigmen des 20. Jahrhunderts.
Ein Wandel vom Objekt zum selbstverantwortlichen Subjekt? Lang Verlag 2000
Mitarbeiterführung im Alltag – ein Spiel mit der Angst?
In: Personalführung 2/1999
Planung statt Streit. Die Unternehmernachfolge in Familienunternehmen muss gut vorbereitet werden.
In: Lebensmittelzeitung Nr.10, 12. März 1999
Als wär`s ein Stück von mir. Die emotionale Seite der Unternehmernachfolge
Organisationsentwicklung 4/99
Als wär’s ein Stück von mir. Die emotionale Seite der Unternehmernachfolge
In: VDMA Maschinenbau-Nachrichten 07/99
Der respektierte und mündige Mitarbeiter als Erfolgsfaktor. Die sinnhafte und wertorientierte Führung von selbstverantwortlichen Mitarbeitern im Unternehmen wird zur zentralen Herausforderung im Personalmanagement
In: Personalführung 8/1999
Zwischen Ratlosigkeit und Routine HR- Manager im Trennungsgespräch Die Art und Weise, wie Kündigungsgespräche geführt werden, zeigt, ob ein Unternehmen eine verantwortungsvolle Trennungskultur praktiziert.
In: Personalführung 11/99
Personal-Führung jenseits des Rollenhandelns - Kooperation zwischen eigen verantwortlichen Subjekten
In: Freimuth, J; Meyer, A.: Fraktal, fuzzy oder darf es etwas virtueller sein? Personalarbeit an der Schwelle zum neuen Jahrtausend. Hamp Verlag, Mering 1998
Zusammenarbeit und Führung in dezentralisierten Organisationen
In: Gutmann, J. (Hrsg.): Edition Kienbaum: Flexibilisierung der Arbeit: Chancen und Modelle für eine Mobilisierung der Arbeits- gesellschaft. Schaeffer Poeschel 1997
Handbuch zum selbstgesteuerten Lernen. Verlag Hogrefe, Stuttgart 1996.
(gemeinsam mit Freimuth, J.) In: Greif,S.; Kurtz, H.J. (Hrsg.)
Soziale Kompetenz - ein Paradigma für die Führungskräfteentwicklung in lernenden Organisationen?
In: Freimuth, J.; Haritz, J.; Kiefer, P. (Hrsg.): Neue Konzepte der Personalentwicklung. Verlag Hogrefe, Stuttgart 1996
Mitarbeiterbefragungen - Aktionsforschung, Personalforschung, Sozialforschung oder was?
(gemeinsam mit Freimuth, J.) In: Greif,S.; Kurtz, H.J. (Hrsg.)
Einführung eines strukturierten Mitarbeitergesprächs bei der Bremer Vulkan Verbund AG
In: Personalführung 2/95
Lernen - ein Thema des Top-Managements?
In: Personalführung 12/95
Widerstände in organisatorischen Veränderungsprozessen (gemeinsam mit Freimuth, J.)
In: Dreesmann, H.; Kraemer, S.: Moving, Gabler Verlag 1994
Förderung sozialer Kompetenz als Aufgabe der Personalentwicklung
In: Zeitschrift für Personalforschung, Heft 1/9. Mering 1993
Erläuterungen zur Verordnung über die Berufsausbildung zum Bürokaufmann:
Beitrag zum Thema Personalwesen. BIBB, Berlin
Erläuterung zur Verordnung über die Berufsausbildung zum Kaufmann für Bürokommunikation:
Beitrag zum Thema Personalwesen. BIBB, Berlin 1992
Lebenswerk und Lebensplanung: Über sich selbst hinaus
Unternehmermagazin April 2008
Konflikte im Gesellschafterkreis und zwischen Gesellschaftern und Fremdgeschäftsführern
In: Unternehmermagazin 2006/2007
Konflikte zwischen Gesellschaftern in der Geschäftsführung: Beziehungen nicht auf Altlasten gründen.
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 3, UMAG 4, 2006
Ein etwas zu forscher Fremdgeschäftsführer
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 4 und 5, UMAG 6,7,8 2006
Konflikte zwischen aktiven und inaktiven Gesellschaftern: Wohlfeile Vorwürfe und Unterstellungen
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 6, UMAG 9, 2006
Den Familienbegriff künftig weiter fassen
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 7, UMAG 10, 2006
Notfalls auch ans Eingemachte gehen
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 8, UMAG 11/12, 2006
Kraft zur Klärung elementarer Fragen
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 9, UMAG, 1/ 2 2007
Befangenheit als Beziehungsmuster
Unternehmermagazin 2006/2007, Befangenheit als Beziehungsmuster
Pragmatismus statt bloß beste Absichten
Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 12, UMAG, Mai 2007
Macht - Wert - Sinn - Werte- und Wertorientierung im Familienunternehmen
Organisationsentwicklung 4/2008
Konzern oder Mittelstand – Welcher Karrieretyp sind Sie?
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-210211.html
Neue Referenz