Publikationen

Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen

Gabler Verlag 2007

Erfolgsmuster von Familienunternehmen: Ein Modell für nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung?

In: Personalführung 1/2006, S. 86-88

Nachfolge: Auswahl geeigneter Kandidaten. Neutrales Urteil und unbestechlicher Blick


In: Unternehmermagazin 1/2 – 2004, S.10 - 11

Enttäuschung durch eingeübte Rollenspiele – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 1)


In: Unternehmermagazin 3 – 2004, S.10 – 11

Gemeinsame Planung der Strategie. Viel Vertrauen in die Führungskräfte Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 2)

In: Unternehmermagazin 4 – 2004, S.8 – 9

Gemeinsame Umsetzung der Strategie. Mitarbeiterpotenziale erkennen und aktivieren – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 3)


In: Unternehmermagazin 5 – 2004, S.10 – 11

Neubestimmung der Unternehmerrolle. Gefährliches Dilemma für Gefühl und Verstand – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 4)

In: Unternehmermagazin 6 – 2004, S.10 – 11

Familieninterne Nachfolge. Keine Extrawürste für den eigenen Sohn – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 5)


In: Unternehmermagazin 7/8 – 2004, S.12 – 13

Führungskräfteentwicklung. Anlässe, Strukturen und Instrumente – Führungskräfteentwicklung in Familienunternehmen (Teil 6)

In: Unternehmermagazin 9 – 2004, S.12 – 13

Mitarbeiterführung in Familienunternehmen
 In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003)

In: Geißler, H.: Balanced Organization (2003) S.95 – 109

Zwischen Emotionen und hoher Rationalität – Familien-Management in Familienunternehmen

In: Unternehmermagazin 4 – 2003, S.12 - 13

Verantwortung haben ohne sich aufzuzehren


In: Unternehmermagazin 5 – 2003, S.12 – 13

Vom Vorsatz zum glücklichen Vollzug – Transformation einer inhaberzentrierten Führung in eine kooperative Führung


In: Unternehmermagazin 6 – 2003, S.10 – 11

Nachfolgende Söhne trotz Kompetenz allein

In: Unternehmermagazin 7/8 – 2003, S.12 – 13

Kein Vertrauensbonus im eigenen Elternhaus

In: Unternehmermagazin 9 – 2003, S.12 – 13

Juniorinnen müssen sich selbst definieren – Töchter in Familienunternehmen

In: Unternehmermagazin 10 – 2003, S.10 – 11

Mut zu sich selbst und gutes Gewissen – Schwiegertöchter in Familienunternehmen


In: Unternehmermagazin 11 – 2003, S.10 – 11

Nachfolger: Wen wählen bei mehreren Kindern?

In: Unternehmermagazin 12 – 2003, S.10 – 11

Analyse des Führungspotenzials bietet auch Töchtern eine Chance

Hennerkes, B.H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A / Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 13.02.2002, S. R3

Anforderungen an die Führungsberatung aus Sicht des Führungsparadigmas der Selbstverantwortung

In: Supervision 3/2002 S.24-2

Erfolgreicher Geschäftsführer handelt wie ein Inhaber

Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3

Die Zeit der einsamen Entscheidungen ist vorüber

Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3

Das hat Ihr Vater aber anders gemacht

In: Welt am Sonntag, Nr. 19. 12. Mai 2002 Wirtschaft Mittelstand, S. 36

Persönliche Konflikte belasten den Alltag im Unternehmen

Hennerkes, B. H., Kirchdörfer R., Lorz R., Meyer A. in Familienunternehmen in der Praxis. Handelsblatt 20.03.2002, S. R3

Welche Kompetenzen brauchen Fremdmanager für eine erfolgreiche Tätigkeit in inhabergeführten Unternehmen und in Familienunternehmen?

In: Zur Sache. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 16.11.2002, S. 57

Führung in Familienunternehmen: Kooperative Führung statt väterliche Fürsorge.

In: Personalführung 6/2001

Wenn die Familie einen Chef sucht

In: Welt am Sonntag Nr. 41 14.10.2001

Führende und Geführte im Wandel der Führungsparadigmen des 20. Jahrhunderts.

Ein Wandel vom Objekt zum selbstverantwortlichen Subjekt? Lang Verlag 2000

Mitarbeiterführung im Alltag – ein Spiel mit der Angst?

In: Personalführung 2/1999

Planung statt Streit. Die Unternehmernachfolge in Familienunternehmen muss gut vorbereitet werden.

In: Lebensmittelzeitung Nr.10, 12. März 1999

Als wär`s ein Stück von mir. Die emotionale Seite der Unternehmernachfolge

Organisationsentwicklung 4/99

Als wär’s ein Stück von mir. Die emotionale Seite der Unternehmernachfolge

In: VDMA Maschinenbau-Nachrichten 07/99

Der respektierte und mündige Mitarbeiter als Erfolgsfaktor. Die sinnhafte und wertorientierte Führung von selbstverantwortlichen Mitarbeitern im Unternehmen wird zur zentralen Herausforderung im Personalmanagement

In: Personalführung 8/1999

Zwischen Ratlosigkeit und Routine HR- Manager im Trennungsgespräch Die Art und Weise, wie Kündigungsgespräche geführt werden, zeigt, ob ein Unternehmen eine verantwortungsvolle Trennungskultur praktiziert.

In: Personalführung 11/99

Personal-Führung jenseits des Rollenhandelns - Kooperation zwischen eigen verantwortlichen Subjekten

In: Freimuth, J; Meyer, A.: Fraktal, fuzzy oder darf es etwas virtueller sein? Personalarbeit an der Schwelle zum neuen Jahrtausend. Hamp Verlag, Mering 1998

Zusammenarbeit und Führung in dezentralisierten Organisationen

In: Gutmann, J. (Hrsg.): Edition Kienbaum: Flexibilisierung der Arbeit: Chancen und Modelle für eine Mobilisierung der Arbeits- gesellschaft. Schaeffer Poeschel 1997

Handbuch zum selbstgesteuerten Lernen. Verlag Hogrefe, Stuttgart 1996.

(gemeinsam mit Freimuth, J.) In: Greif,S.; Kurtz, H.J. (Hrsg.)

Soziale Kompetenz - ein Paradigma für die Führungskräfteentwicklung in lernenden Organisationen?

In: Freimuth, J.; Haritz, J.; Kiefer, P. (Hrsg.): Neue Konzepte der Personalentwicklung. Verlag Hogrefe, Stuttgart 1996

Mitarbeiterbefragungen - Aktionsforschung, Personalforschung, Sozialforschung oder was?

(gemeinsam mit Freimuth, J.) In: Greif,S.; Kurtz, H.J. (Hrsg.)

Einführung eines strukturierten Mitarbeitergesprächs bei der Bremer Vulkan Verbund AG

In: Personalführung 2/95

Lernen - ein Thema des Top-Managements?

In: Personalführung 12/95

Widerstände in organisatorischen Veränderungsprozessen (gemeinsam mit Freimuth, J.)

In: Dreesmann, H.; Kraemer, S.: Moving, Gabler Verlag 1994

Förderung sozialer Kompetenz als Aufgabe der Personalentwicklung

In: Zeitschrift für Personalforschung, Heft 1/9. Mering 1993

Erläuterungen zur Verordnung über die Berufsausbildung zum Bürokaufmann:

Beitrag zum Thema Personalwesen. BIBB, Berlin

Erläuterung zur Verordnung über die Berufsausbildung zum Kaufmann für Bürokommunikation:

Beitrag zum Thema Personalwesen. BIBB, Berlin 1992

Lebenswerk und Lebensplanung: Über sich selbst hinaus

Unternehmermagazin April 2008

Konflikte im Gesellschafterkreis und zwischen Gesellschaftern und Fremdgeschäftsführern

In: Unternehmermagazin 2006/2007

Konflikte zwischen Gesellschaftern in der Geschäftsführung: Beziehungen nicht auf Altlasten gründen.

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 3, UMAG 4, 2006

Ein etwas zu forscher Fremdgeschäftsführer

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 4 und 5, UMAG 6,7,8 2006

Konflikte zwischen aktiven und inaktiven Gesellschaftern: Wohlfeile Vorwürfe und Unterstellungen

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 6, UMAG 9, 2006

Den Familienbegriff künftig weiter fassen

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 7, UMAG 10, 2006

Notfalls auch ans Eingemachte gehen

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 8, UMAG 11/12, 2006

Kraft zur Klärung elementarer Fragen

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 9, UMAG, 1/ 2 2007

Befangenheit als Beziehungsmuster

Unternehmermagazin 2006/2007, Befangenheit als Beziehungsmuster

Pragmatismus statt bloß beste Absichten

Unternehmermagazin 2006/2007, Teil 12, UMAG, Mai 2007

Macht - Wert - Sinn - Werte- und Wertorientierung im Familienunternehmen

Organisationsentwicklung 4/2008

Konzern oder Mittelstand – Welcher Karrieretyp sind Sie?

http://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-210211.html

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